5S skilgreining:
flokka út: greina á milli nauðsynlegra og óþarfa hluta og fjarlægja óþarfa hluti
Endurskipuleggja: Staðsetja og magnbundið nauðsynlega hluti til framleiðslu á teygðum skjáskjá þannig að auðvelt sé að taka þá upp og setja aftur og útrýma sóun á leit.
Þrif: Hreinsaðu vandlega upp sorp, óhreinindi og aðskotaefni í framleiðslustað LCD teygðu skjásins til að gera það hreint og auðvelt að sýna vandamál. Þrif þýðir skoðun.
Þrif: Endurtekið skipulag, lagfæring og þrif til að mynda stofnanabundið og staðlað ferli, þar með talið meiðslavarnaráðstafanir og viðhald á árangri.
Læsi: fara eftir ákveðnum málum og þróa venjur.
raða út:
1. Skoðaðu ítarlega langan LCD skjá framleiðslu vinnustaðinn, sérstaklega framleiðslustaði, vöruhús og aðra staði þar sem óþarfa vörur safnast upp. Gætið sérstaklega að stöðum sem erfitt er að sjá, svo sem inni í búnaði, hornum o.s.frv.
2. Ákvörðun nauðsynlegra og óþarfa hluta skal byggjast á notkunartíðni og förgunaraðferðum hlutanna. Hlutir sem þarf að nota í vinnunni, nauðsynlegir hlutir og óþarfa hlutir verða að vera greinilega aðgreindir.
3. Virkni við að fjarlægja óþarfa hluti í samræmi við staðalinn um óþarfa hluti, ekki aðeins að þrífa óþarfa hluti, heldur einnig að fjarlægja óeðlilega punkta, skemmda og afmyndaða skjámyndaskjái.
4. Við skoðun á staðnum ættu stjórnendur að athuga og hafa umsjón með því að fjarlægja óþarfa hluti, svo sem hvort efni og aðrir óþarfa hlutir séu dreifðir á jörðina; hvort gagnslaus verkfæri séu ringulreið á ofurbreiðu LCD-skjáborðinu o.s.frv.
Endurskipuleggja:
1. Flokkun LCD bar sýna efni fer eftir eðli vinnustaðarins, og nauðsynleg atriði ætti að vera stjórnað miðlægt.
2. Ákvörðun geymslustaðarins ætti að byggjast á notkunartíðni efnisins og aðferð við meðhöndlun efnisins.
3. Eftir að hafa ákvarðað staðsetningu LCD-stikunnar skaltu setja viðeigandi magn í samræmi við þarfir aðgerðarinnar, draga úr óþarfa tilbúnum hlutum og viðhalda hámarksrými á vinnustaðnum. Í grundvallaratriðum, því minna sem geymslumagn er, því betra án þess að hafa áhrif á reksturinn.
4. Þegar þú ákveður hvernig á að setja LCD-stikuskjáinn, ætti að huga að þremur meginreglunum um að tryggja öryggi, bæta gæði og bæta skilvirkni. Íhuga skal staðsetningaraðferðina út frá hlutverki, virkni, lögun og notkunartíðni hlutarins.
5. Þótt línumerking og staðsetning marki aðeins línuna verður allt vinnuumhverfið reglulegt. Það er þægilegasta og öruggasta stillingin fyrir vinnu. Það er ekki aðeins snyrtilegt og hressandi, heldur getur það einnig notað sjónræna stjórnun til að koma á skilvirkum vinnustað.
6. LCD-stikuskjárinn ætti að gefa skýrt til kynna vöruheiti og geymslustaði, þannig að allir, líka nýir starfsmenn, geti vitað hvar hlutirnir sem þeir þurfa eru hvenær sem er.
Þrifpunktar:
Skiptu þrif ábyrgðarsvæðum: notaðu gólfplön til að bera kennsl á ábyrg svæði og ábyrgðaraðila; Almenningssvæði ættu að vera til skiptis.
Stjórnendur taka forystuna: Æðstu stjórnendur verksmiðjunnar taka forystuna persónulega og ganga á undan með góðu fordæmi.
Framkvæma venjubundin hreinsun og fjarlægja óhreinindi: Verksmiðjan ætti að líta á þrif sem stóra starfsemi, sinna almennri hreingerningarkynningu og leita mótvægisaðgerða við mengunarvalda; skipuleggja fyrst ræstingar á vinnustöðum eða búnað í deildum sem auðvelt er að sinna til að vera fordæmi; í gegnum Framkvæma liðsstarfsemi, framkvæma hreinsun og skoðun á búnaði og meðferðarverkfærum og útrýma örgöllum.
Rannsaka mengunaruppsprettur og útrýma eða einangra þá: rannsaka almennar mengunaruppsprettur; skýra lögun og hluti mengunar; rannsaka staðsetningu, magn og magn áhrifa; námsumbótaaðgerðir; móta staðla um ræstingar og staðla ræstingastarfsemi.
Þrif: Viðhaldsstjórnun:
Innleiða rækilega fyrri 3S vinnu; flokka vandamálapunkta á hreinsunarstigi; grípa til mótvægisaðgerða gegn vandamálapunktunum, almennt skipta vandamálapunktunum í þrjá hluta: sjálfstæðar umbætur, sérstakar endurbætur á einingum og endurbætur á útvistuðum framleiðanda;
Eftir að sjálfbætingarhlutanum er lokið verður útbúin gagnráðstafabók um endurbætur á vandamálapunktum sem viðmið fyrir framtíðarþjálfun og staðlaða mótun; vandamálapunkta sem er falin sérstöku einingunni til að bæta ætti að ræða og rannsaka af starfsfólki á staðnum þegar sérstaka einingin er að batna; móta Ýmsar staðlaðar bókamatsaðferðir og umbunar- og refsingarkerfi, sérstaklega rekstrarstaðla sem tengjast öryggi og gæðum, hafa forgang.
Gæði: Þróaðu venjur:
Tilgangur 5S starfsemi er ekki bara að biðja alla samstarfsmenn um að koma hlutunum í lag og þurrka búnaðinn hreinan. Megintilgangurinn er að breyta á lúmskan hátt núverandi slæmum venjum og þróa góðar venjur með einföldum, auðveldum og léttvægum endurteknum aðgerðum.